Descubre cada servicio

Con el fin alcanzar el máximo potencial
a group of people sitting at a table with papers and papers
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Capacitación para empresas

Mis programas están diseñados a medida, adaptándose a las necesidades específicas de cada organización. Buscan fortalecer equipos sólidos e innovadores, formar líderes conscientes y preparar a las organizaciones para enfrentar con éxito entornos dinámicos y cambiantes. A través de herramientas estratégicas y metodologías adaptativas, acompañó a en su evolución, ayudándolas a anticiparse y responder con agilidad a los desafíos del mercado.

El foco está en desarrollar habilidades blandas y competencias clave como:

  • Liderazgo consciente.

  • Comunicación

  • Trabajo en equipo

  • Innovación - Creatividad

  • Inteligencia emocional

  • Inteligencia de Cambio

  • Proactividad

Coaching ejecutivo

El coaching se enfoca en las oportunidades - posibilidades que ofrece el futuro, dejando atrás los errores del pasado. Su propósito es liberar el potencial de cada individuo, permitiéndole alcanzar su máximo rendimiento y desarrollar todo su talento.

Los procesos de Coaching Ejecutivo están diseñados para potenciar la gestión del liderazgo y el desarrollo de habilidades clave, a través de un encuentros prácticos, reflexivos y completamente personalizado. Con una mirada estratégica, se trabaja en competencias y habilidades de liderazgo, esenciales como la comunicación, la resolución de conflictos y la consecución de objetivos profesionales, dentro de un espacio de autoconocimiento y proyección que impulsa el crecimiento personal y profesional.

a man and woman in business attire talking to each other
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El Rol del HR Business Partner

Desde el rol de HR Business Partner, colaboro con ejecutivos, líderes y áreas de HR para transformar y acompañar en la gestión de los colaboradores, actuando como nexo entre personas, procesos y estrategia organizacional.

Mi enfoque está orientado a optimizar la eficiencia operativa, fortalecer el bienestar dentro de la empresa y mejorar la experiencia de quienes forman parte de la organización, impulsando un entorno de trabajo dinámico, alineado con los objetivos estratégicos y el crecimiento sostenible.

Transformá tu organización a través de una gestión estratégica de las personas que impulse el crecimiento, la eficiencia y la competitividad.

Mediante mi servicio de consultoría en HR Business Partner (HRBP), acompaño a empresas en la optimización de la gestión del talento, la cultura organizacional y la adaptación al cambio. El objetivo: que tu empresa evolucione y prospere en contextos dinámicos y exigentes.

Servicios principales:

  • Externalización de procesos de HR

    Para que puedas enfocarte en tu core business, mientras delegás de forma eficiente tareas clave como:

    • Reclutamiento y selección de talentos

    • Onboarding y offboarding

    • Administración y soporte operativo

  • Soluciones personalizadas

    Cada intervención está diseñada para:

    • Fortalecer la cultura organizacional

    • Mejorar la experiencia del colaborador

    • Maximizar el rendimiento de los equipos

    • Generar impacto directo en la productividad y sostenibilidad del negocio

Consultoría en HRBP: Impulsando el éxito empresarial

two women sitting at a table with papers and papers
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Mentorías

Para emprendedores, líderes, pymes y coaches

El desarrollo personal es clave para el éxito y el crecimiento sostenible de cualquier emprendimiento.. A través de mentorías individuales, ofrezco un espacio estratégico donde pueden aprender fortalecer su liderazgo, optimizar la gestión estratégica del talento, potenciar tu creatividad e innovación, y desarrollar tus múltiples inteligencias para afrontar eficazmente los cambios.

Cada sesión está diseñada para acompañarte a clarificar tus objetivos, definir un plan de acción concreto y potenciar tu perfil profesional, brindándote el conocimiento y la confianza necesarios para impulsar tu negocio con éxito.

two people shaking hands over a laptop
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Trabajando juntos

a man holding a hand with a diagram of a bar graphing chart
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people holding hands
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Un espacio para crecer y transformarse

Cada experiencia que ofrezco está diseñada para inspirar, desafiar y transformar. Mis capacitaciones no son solo talleres; son espacios donde la empatía, la creatividad y la proactividad se encuentran para generar cambios reales y duraderos.

Mi metodología GROWTH es el núcleo de cada una de estas experiencias, asegurando que cada cliente avance en el logro de objetivos y en su bienestar.

¿Cómo vamos a trabajar?

Trabajar conmigo es un proceso diseñado para adaptarse a tus necesidades específicas. Ya sea que busques una Sesión única para asesoramiento puntual o un Paquete de varias sesiones para un enfoque más profundo, te ofrezco soluciones personalizadas que se alinean con tus objetivos.


El primer paso es siempre una Reunión exploratoria, donde conversamos cómo avanzar. A partir de allí, diseñaremos un plan personalizado que responda específicamente a tus objetivos.

Lo que dicen de mis servicios

Descubre como ayudé a mis clientes

Quiero expresar mi más sincera satisfacción con el proceso de cambio cultural implementado en mi organización, que he tenido el placer de transitar con Paula. el mismo me ha brindado las herramientas necesarias, para que el día de hoy pueda en mi organización transitar un proceso de cambio. El cual me facilitó el poder adelantarme a las nuevas tendencias y que mi organización sea el puntapié en lo "nuevo". Además con su metodología GROWTH, puedo desarrollar escenarios y entender que proyectos tienen prioridad, lo cual me facilitó anticipar a mi equipo de trabajo, creando mejoras en la cultura y forma de trabajo.

Quiero expresar mi más sincera satisfacción por el proceso de capacitación liderado por la licenciada, que he tenido el placer de realizar. Este proceso me ha brindado herramientas valiosas para impulsar un cambio transformador en mi organización.

Gracias a esta capacitación, estoy mejor equipado para anticipar las nuevas tendencias y posicionar a mi organización como líder en innovación. Además, la metodología GROWTH aprendida me permite:

•⁠ ⁠Desarrollar escenarios estratégicos

•⁠ ⁠Identificar proyectos prioritarios

•⁠ ⁠Anticipar y guiar a mi equipo hacia mejoras en la cultura y forma de trabajo

Estoy agradecido por la experiencia y confío en que aplicar estos conocimientos beneficiará significativamente a mi organización.

a man in a suit and a world map
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Conocí a Paula en el ámbito de la capacitación, primero como Coach Formadora en la carrera de Coaching Laboral y luego en la especialización de Coaching Ejecutivo. Como formadora, destaco su capacidad para compartir generosamente su conocimiento y despertar en sus alumnos un verdadero deseo de aprender.

En mi caso, agradezco profundamente el apoyo que me brindó para alcanzar uno de mis grandes anhelos: convertirme en formador. Paula no solo me impulsó a emprender este camino, sino que también me invitó a ser parte de su equipo, dándome la oportunidad de colaborar en sus capacitaciones.

Además, quiero subrayar el valor y el enfoque innovador que Paula aporta a los contenidos que crea. Su profesionalismo y pasión por lo que hace se reflejan en cada uno de sus proyectos.

¡Gracias, Paula, por tu guía y por inspirarme!

a man in a denim jacket and jeans jacket
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Sergio Cantarutti

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Formador y coach

Director ejecutivo & CEO "La Italiana" Mercedes

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Paula es una profesional con un perfil único. Su sólida formación en Administración de Empresas, su vasta experiencia en empresas multinacionales del sector bancario y de servicios, junto con su trayectoria en docencia y coaching, la convierten en una profesional de excelencia.

Su capacidad para liderar procesos de consultoría ejecutiva e individual es admirable. Paula combina una orientación clara al cliente con una gran coherencia en los resultados, lo que genera plena confianza tanto en procesos como en personas.

a man in a blue shirt and glasses sitting at a table
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Javier Cagnoli

CEO & Director ejecutivo BONUM ARDUUM

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Me gustaría agradecerte, Paula, por ofrecernos este curso. El horario de las clases de lunes a la noche hasta las 23 hs fue un desafío para mí, ya que empiezo a trabajar muy temprano los lunes. A pesar de eso, siempre valió la pena conectarme, porque tus clases siempre fueron interesantes. ¡Muchas gracias!

a woman with blonde hair and a black and white photo
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Sylveen Duggan

Directora English Solutions by SD

Querida Paula,

Quiero agradecerte de corazón por tu invaluable aporte y el apoyo que brindaste durante el proceso de coaching ejecutivo. Tu dedicación, compromiso y energía hicieron que esta experiencia fuera realmente transformadora.

Tu manera de acompañar y compartir conocimientos nos inspiró a todos. Me llevo no solo nuevas herramientas para mi vida profesional, sino también una profunda gratitud por haber compartido este camino con alguien tan extraordinario como vos.

¡Gracias por todo!

a cartoon character with a large smile on his face
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María Soledad Banchio

CEO de Grow, más que un gimnasio

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Paula, Gracias por compartir tu sabiduría, empatía y pasión, profesionalismo, para avanzar en mi desarrollo profesional, cada clase fue un espacio de aprendizaje y expansión. Quiero expresar la gran formadora que has sido en este tiempo para mí.

a woman with blonde hair and a pink shirt
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Susana Bourgez

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Paula, Gracias al trabajo que encaramos juntos, se ha producido un cambio positivo en mi accionar que permitió mejorar el liderazgo en la empresa, repercutiendo en mejorar el trabajo entre los equipos y en que la empresa haga más y mejores negocios.

Walter Morales

a man in a blue suit and white shirt
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CEO Wise Capital S.A.

Paula, una vez más quiero agradecerte por el impacto tan positivo que has tenido en mi desarrollo personal y profesional. Tu acompañamiento, metodología, enfoque, profesionalismo, empatía, motivación, compromiso, han impactado en mi liderazgo y en la creación de nuevos negocios.

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Soledad Rodríguez

Estrategia Organizacional & Desarrollo Empresarial en España

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Paula una vez más quiero agradecerte por lo importante que has sido en mi desarrollo personal. Quiero agradecerte siempre por tu entrega, la buena predisposición y motivación.

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Ruben Bourgez

Paula, querida, gracias una vez más por ser mi mentora y por guiarme en estos primeros pasos de profundo aprendizaje y acompañamiento. Estos dos años han estado llenos de autoconocimiento y de tu constante motivación hacia la autogestión y el autoliderazgo.

No encuentro suficientes palabras para expresar lo bien que me siento en este momento del proceso. Tu guía ha sido fundamental para mi crecimiento y evolución en aspectos clave del aprendizaje.

Nuevamente, muchas gracias por todo. Que esta buena energía siga siendo transformadora para cada uno de nosotros, según nuestras necesidades. ¡Gracias, gracias, gracias!

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Claudia Caballero

Francisco Gioscio

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Preguntas frecuentes sobre mis servicios

1 - ¿Qué es la metodología GROWTH y cómo puede beneficiar a mi organización?

Metodología GROWTH es un enfoque diseñado para fortalecer la cultura organizacional, mejorar la gestión del cambio y aumentar la competitividad. Ayuda a las organizaciones a alinear sus valores, fomentar la empatía, promover la diversidad y mejorar la comunicación interna.

2- ¿De qué manera la metodología GROWTH impulsa el rendimiento y la competitividad de mi empresa?

Al mejorar la satisfacción y desempeño de los empleados, GROWTH no solo incrementa la rentabilidad, sino también la competitividad de la empresa, asegurando su sostenibilidad a largo plazo a través del desarrollo continuo del equipo.

3 - ¿Cómo puede la metodología GROWTH ayudar a fortalecer nuestra cultura organizacional?

GROWTH se enfoca en ordenar y alinear los valores organizacionales, fomentar la empatía entre los empleados, promover la diversidad y mejorar la comunicación bidireccional, creando un ambiente laboral más sólido y cohesionado.

4 - ¿Qué beneficios puedo esperar al mejorar la comunicación dentro de mi organización con GROWTH??

GROWTH fomenta una comunicación bidireccional que fortalece la confianza y el vínculo entre líderes y empleados, reduciendo malentendidos y mejorando la colaboración dentro de la empresa.

5 - ¿Cómo promueve GROWTH la gestión del cambio dentro de una empresa?

GROWTH desarrolla estrategias sólidas para la gestión del cambio, fomenta la innovación continua y prepara a las empresas para adaptarse sin perder el rumbo, utilizando la tecnología como herramienta clave para el éxito futuro.

6 - ¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse de la metodología GROWTH?

La metodología GROWTH es beneficiosa para cualquier organización que busque fortalecer su cultura organizacional, mejorar su gestión del cambio y aumentar su competitividad, independientemente de su tamaño o sector.